Для оцінки претендентів на вакантну посаду в апараті управління можуть використовуватись різні методи й прийоми:

– оцінка за анкетними даними, відгуками й результатами співбесіди;

– атестація у вигляді іспитів із фахових дисциплін;

– соціометричний метод (використання анкет і інтерв’ю);

– узагальнення думки трудового колективу, одержання довідок від керівника з колишнього місця роботи та від інших осіб, які добре знають претендента;

– оцінка за результатами практичної перевірки;

– бальна оцінка всієї сукупності ділових і особистих якостей атестованого;

– тестологічний метод;

– перевірка професійних навичок у центрах оцінки.